這是一個真實的故事：一天，我市的一家企業(yè)來了一位外地客人，進門就說要找企業(yè)負責人，等完成了身份登記等一系列程序，終于走到企業(yè)老總跟前時，那位外地客人激動地握緊了老總的手，連聲說：“不容易??！終于找到你了。”老總有點兒丈二和尚摸不著頭腦，不知道是個什么情況，仔細詢問后才知道，原來，這是位被自家產(chǎn)品吸引上門的客戶。
　　由于生產(chǎn)的是中間產(chǎn)品，這家企業(yè)一直是由銷售人員直接跑相關廠家，進行市場銷售，雖然產(chǎn)品的質量不錯，但是受市場銷售規(guī)模的限制，企業(yè)的發(fā)展不快。而由于缺乏品牌意識，也怕花錢，老總從未想過通過品牌包裝、推廣，擴大產(chǎn)品知名度，從而贏得更大的市場份額。此次，這位外地客人之所以找上門，完全是因為無意中在一家同行那里，發(fā)現(xiàn)了這家企業(yè)的產(chǎn)品，而且由于同行相忌，那家老板死活不松口告訴他供貨商在哪里，他暗中用了不少手段，才打聽到確切的地址，找了過來。“產(chǎn)品這么好，怎么不打廣告。”外地客人非常疑惑。
 
　　其實，3年多來，這家企業(yè)為跑市場花掉的錢，不比在媒體上投放廣告花的錢少，但是取得的效果卻不盡如人意。老板已經(jīng)清醒地認識到：在現(xiàn)在競爭激烈的市場環(huán)境下，如果缺乏品牌意識，“酒好也怕巷子深”。
 
　　牛仔褲，小攤上每條的價格約是45元；而走進商場的專柜里，少則幾百，多則上千……
 
　　手機，超市的專柜里，普通手機是幾百元，稍微貴點的是千把元，而一個蘋果手機售價高達5000多元，還是讓消費者趨之若鶩……
 
　　“MADE IN CHINA”，曾經(jīng)是中國人的驕傲，但如今人們發(fā)現(xiàn)不少貼著“MADE IN CHINA”標簽的產(chǎn)品，真的很廉價。其實，現(xiàn)在我們的實體制造業(yè)并不弱，其制造工藝、技術并不差，許多項目機會也非常多，潛力也很大，但大部分有實力的企業(yè)卻不能站在國際知名品牌的尖端。
 
品牌意識缺失制約企業(yè)發(fā)展
 
　　在現(xiàn)代經(jīng)濟中，品牌是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)和核心競爭力的重要源泉。對任何企業(yè)來說，樹立品牌意識打造強勢品牌，是保持戰(zhàn)略領先性的關鍵。
 
　　現(xiàn)在，不少本土企業(yè)家們逐漸有了品牌意識，但也有人簡單地認為，品牌只是一個名稱、標識，其實從更深遠的層次而言，它包含著與消費者的“契約”、對消費者的“承諾”和給予消費者的“信任”。營銷大師菲利普·科特勒認為，一個深度的品牌應具備以下六層內涵：屬性、利益、價值、文化、個性和消費者評價；其中“價值、文化和個性”是品牌的深度內涵。
 
　　當一個企業(yè)非常清楚地知道“他的企業(yè)、他的產(chǎn)品和所提供的服務在市場上、在消費者中間的影響力，以及這種影響力所造成的認知度、忠誠度和聯(lián)想度，并能夠采取適當?shù)膽?zhàn)略將品牌融入消費者和潛在消費者的生活過程”時，他也就在一定的意義上培育了自己的品牌意識。這也是博隆防水在今后發(fā)展的理念。
 
　　品牌的價值究竟有幾何？
 

　　香格里拉酒店是世界頂級酒店品牌，世界上也有很多其他優(yōu)秀的酒店，但香格里拉擁有的不完全是酒店的高樓，還有酒店的全球訂房網(wǎng)絡和品牌，這樣一個品牌的價值據(jù)評估是幾億甚至十幾億美金。品牌的價值可見一斑。
 
　　近期以來，鬧得沸沸揚揚的“王老吉”商標之爭，更是充分說明品牌的重要價值。2010年11月，廣藥集團宣布，王老吉品牌價值被評估為1080.15億元，超越海爾成為中國“第一品牌”。隨后，廣藥集團將王老吉商標授權給廣糧集團，后者生產(chǎn)“王老吉固元粥”與“王老吉蓮子綠豆爽”兩款產(chǎn)品——這是廣藥集團在1997年將紅罐王老吉商標授權給加多寶集團后，對第三方展開的首次授權。甚至在廣藥集團“十二五”規(guī)劃中，其主要策略就是將“王老吉”商標通過自主經(jīng)營、品牌授權、產(chǎn)品外包、品牌租賃和市場推廣等方式，實現(xiàn)價值最大化。成都商標注冊，四川商標代理，成都商標申請，四川商標注冊，成都注冊商標，四川商標事務所，成都商標局。
 
　　品牌到底是什么？可口可樂公司的總裁伍德拉夫曾經(jīng)說過：“即使（可口可樂）公司在一夜之間化為灰燼，憑著可口可樂的品牌資產(chǎn)，可口可樂仍會在很短的時間內重建帝國。”從這句話中可以看出品牌對一個企業(yè)的巨大作用。品牌就像一個“傳國玉璽”，是無上實力的象征。品牌就像一把尚方寶劍，威力無邊，折服萬眾。通俗一點講，品牌的價值就在于老百姓喜歡，消費者認可。（來源：中國建材網(wǎng)）