“接地氣，實實在在；做公仆，勤勤懇懇。”在達州市通川區(qū)工商局辦公室的墻上，掛滿了密密麻麻百姓送來的錦旗，而這面旗子上的兩行大字尤其引人注意。該局的工作人員說，這是不久前達州市航達鋼鐵有限公司（以下簡稱航達鋼鐵）贈送的。“你們救活一個商標，等于是救活了我們企業(yè)?。?rdquo;日前，該公司董事長陳獻、副總經(jīng)理劉國棠來到通川區(qū)工商局，一面鄭重地將錦旗遞到局長馮春建手中，一面感激地說道。

籌備創(chuàng)建知名商標卻發(fā)現(xiàn)商標不屬自己

達州市航達鋼鐵有限公司是通川區(qū)的利稅大戶，所生產(chǎn)的“航達”螺紋鋼在市場上有較大份額。目前省發(fā)改委已立項，準備以航達鋼鐵為基礎(chǔ)成立達州市鑄鋼集團有限公司。通川區(qū)工商局黨組書記、局長馮春建說，今年1 月，通川區(qū)工商局擬將“航達”商標重點培育為達州市知名商標，可工作人員在指導該企業(yè)創(chuàng)建知名商標時，卻發(fā)現(xiàn)“航達”商標并非航達鋼鐵所有，而是“達州市通川區(qū)航達金屬壓延廠”（以下簡稱航達金屬）于2004年12月7日申請注冊所有。航達鋼鐵成立于2003年，并于2009年成功收購了航達金屬，航達金屬也于2009年辦理了注銷登記。“‘航達’商標在收購后，雙方未按照法定程序辦理商標轉(zhuǎn)讓，這樣的話航達鋼鐵在產(chǎn)品上使用‘航達’商標仍屬違規(guī)行為。但航達金屬已注銷失去了市場的主體資格，目前雙方已無法辦理商標轉(zhuǎn)讓。”眼看“航達”商標到今年12月6日就到了有效期，達州市航達鋼鐵有限公司全體干部職工卻心急如焚。

緊鑼密鼓三個月

工商幫忙解困局

對此，通川區(qū)工商局決定，要全力以赴克服困難！隨即，工作人員查閱了航達鋼鐵和航達金屬登記的原始檔案資料，了解了設(shè)立和注銷狀況。緊接著又找到有關(guān)部門調(diào)取了相關(guān)函，明確了雙方的法律關(guān)系，并立即向國家工商總局商標局咨詢?nèi)绾无k理商標轉(zhuǎn)讓（移轉(zhuǎn)）的程序和應提交證明文件。經(jīng)過3個月多時的不懈努力，付出終于有了回報。在通川區(qū)工商局對所收集的大量資料經(jīng)過匯總甄別后，出具了證明文件；2014年6月10日通川區(qū)工商局向國家工商總局商標局申報了“航達”商標的移轉(zhuǎn)申請。

“經(jīng)咨詢國家工商總局商標局，因航達鋼鐵和航達金屬屬關(guān)聯(lián)企業(yè)，在商標核準申報期間，已有商標可延續(xù)使用。”得到這一回復，達州市航達鋼鐵有限公司董事長陳獻激動不已，“現(xiàn)在我們使用‘航達’商標已無后顧之憂，心中的一塊石頭終于落下了”。難掩心中喜悅，他趕

忙制作了錦旗送至通川區(qū)工商局表達感激。

打假注冊還插秧 工商部門啥都幫

其實，類似的事情數(shù)不勝數(shù)，近年來通川區(qū)工商局始終堅持深入推進教育實踐活動。2013年5月，持續(xù)干旱了5個多月的通川區(qū)迎來了一場及時雨，全區(qū)95%以上的農(nóng)民都收上秧水，而缺乏勞動力的蒲家鎮(zhèn)苦竹村2組村民劉家祥卻只能望洋興嘆：4畝多的秧田什么時候才能栽植完！抱著試一試的心態(tài)，老劉向通川區(qū)工商局求助。沒想到的是，第二天，通川區(qū)工商局個私協(xié)會黨總支書李倫軍就帶著非公企業(yè)支部負責人、個私會員和個私黨員代表20余人來到老劉家，不到兩個小時便將4畝多農(nóng)田全部插上了秧。“感謝你們幫我救了急??！”劉家祥緊緊握著李倫軍的手，開心得難以言表。

2012年，北外鎮(zhèn)田家塝村農(nóng)民常年種植一種口感香甜、青脆可口的李子，但未注冊商標，缺乏競爭優(yōu)勢時，工商局了解情況后便主動為其申請注冊了“田氏青脆”商標，并幫助其成立了“田氏青脆李子專業(yè)合作社”，“田氏青脆”李子一上市便受到了消費者的青睞，當年合作社創(chuàng)收580余萬元，人均收入增加近1.5萬元。當年11月，專業(yè)合作社迫不及待地送去一面錦旗，上面寫著鮮亮的兩行大字：“工商給力商標富農(nóng)”。而在四川省工商系統(tǒng)以“打假治劣惠民生，消費維權(quán)擴內(nèi)需”為主題的“紅盾春雷”行動中，通川區(qū)工商局查處了一批制售假冒偽劣商品大案、要案，規(guī)范了一批重點服務行業(yè)，曝光了一批典型違法違規(guī)案例，其中包括查辦了3家私立醫(yī)院發(fā)布虛假醫(yī)療廣告案，查處全國連鎖酒店虛假宣傳案，等等。

不怕鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方遠 有事照樣幫維權(quán)

“什么是好官，人民群眾的認可和滿意就是衡量的唯一標尺。”這是馮春建寫在工作筆記本扉頁上的一句話。馮春建表示，在黨的群眾路線教育實踐活動中，通川區(qū)工商局始終堅持把群眾滿意作為工作標尺、把貼近群眾作為服務理念、把群眾利益作為行動導向。為了連好群眾線，該局在一次次真抓實干的活動中贏得了百姓的喝彩。在“一線工作法”中，該局組織黨員干部深入各社區(qū)開展“雙報到”和“黨員義工日”活動，指導幫扶雙龍果木基地成立農(nóng)民專業(yè)合作社，東岳鄉(xiāng)綠欣蔬菜專業(yè)合作社申報涉農(nóng)商標。目前全區(qū)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社118戶、免費贈送涉農(nóng)商標37件，有力地促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收，農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。在市場監(jiān)管上，該局開展了“紅盾春雷行動”、“紅盾護農(nóng)行動”等系列專項行動，努力營造良好的市場氛圍。

“我們還深入開展了消費維權(quán)“五進”活動，將維權(quán)觸角延伸至村社，充分發(fā)揮‘12315’申投訴平臺作用，著力構(gòu)建全方位、全覆蓋的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，努力降低維權(quán)成本。”而在今年的“3·15”期間，該局首次將維權(quán)平臺延伸到了魏興等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前共化解消費糾紛153起，挽回經(jīng)濟損失9.7萬余元。

廣開言路聽民意

工作就要“接地氣”

“要廣開言路，傾聽民意。”馮春建說，為了切實將活動落到實處，班子成員蹲所跟班，與職工同吃同住同工作30個工作日，同時組織干部職工729人次深入園區(qū)、企業(yè)、村社、市場與業(yè)主交心談心，開展調(diào)研73次，切實了解其在生產(chǎn)、經(jīng)營、生活中的困難和問題，與其一道共同商討解決方案，提出了可行性的參考指導意見30余條，受到了市場業(yè)主的肯定和認同。同時，該局在機關(guān)、各工商所和政務中心工商窗口設(shè)置意見箱，公布征求意見電話，并通過發(fā)放“連心卡”、征求意見表等形式，向人大代表、政協(xié)委員、機關(guān)企事業(yè)單位和個私會員等監(jiān)管服務對象主動征集意見建議，目前共收集到各類意見76條，建議38條。“并針對查找出的問題和收集到的意見建議，我們通過認真分析，科學論證，采取走出去，請進來的方式先將擬出的整改措施與其座談，在得到他們認可的基礎(chǔ)上，作為整改承諾向社會進行公示。”“要接地氣！”自始至終，馮春建一直在強調(diào)。也就正如他心中那個不變的理念一樣：“領(lǐng)導干部的政績，要經(jīng)得起實踐的檢驗，要經(jīng)得起群眾的檢驗，還要經(jīng)得起歷史的檢驗。而群眾滿意，則是檢驗工作的重要標尺。”來源：華西都市報